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Projeto para conceituação,
desenvolvimento e implantação do sistema de
gerenciamento e apoio à decisão para a diretoria
de material aeronáutico e bélico, denominado
Sistema de Informações Gerenciais de Material
Aeronáutico e Bélico - SIGMAB
Cliente:
Diretoria de Material Aeronáutico
e Bélico da Aeronáutica - DIRMAB;
Objetivos:
O Objetivo deste Projeto pode ser bem
resumido com a visão e o entendimento das citações
de Peter Drucker: “A tecnologia da Informação
tem sido até agora uma produtora de dados, em vez de
informação, e muito menos uma produtora de novas
e diferentes questões e estratégias. Os altos
executivos não têm usado a nova tecnologia porque
ela não tem oferecido as informações
de que eles precisam para suas próprias tarefas”.
No ano de 2000 e 2001 o comando da aeronáutica
investiu no sentido de estabelecer o método e os processos
básicos de planejamento e controle a serem adotados
pela DIRMAB e suas OM subordinadas, visando a adequada priorização
dos esforços em proveito dos objetivos do Sistema de
Material Aeronáutico (SISMA) e do Sistema de Material
Bélico da Aeronáutica (SISMAB).
Para que seja possível garantir
a integração das estruturas hierárquica
e funcional e a integridade dos processos de planejamento
e controle nestas gestões, está sendo aplicado
um sistema gerencial de informações e apoio
à decisão.
Resultados Alcançados:
O maior resultado alcançado foi
, sem dúvida, uma verdadeira revolução
no modelo de gestão da DIRMAB. Com o estabelecimento
de novos conceitos tais como o gerenciamento por programa,
a aplicação prática de objetivos, metas,
ações e indicadores de controle e verificação
através de um ambiente de gestão, a DIRMAB vem
obtendo resultados qualitativos nas suas tomadas de decisão.
Dados Técnicos:
O sistema gerencial e de apoio à
decisão, denominado Sistema de Informações
Gerenciais de Material Aeronáutico e Bélico
- SIGMAB foi desenvolvido através da manutenção
de um portal no âmbito da INTRAER com as seguintes funcionalidades
principais:
- Ambiente de gestão por indicadores;
- Gestão à vista, acesso
às tabelas, gráficos, farois e indicadores
(ICA 65-1);
- Aplicação de fórum
técnico para intercâmbio de conhecimento;
- Interpretação, divulgação
e preservação do conhecimento (notícias,
artigos, informações técnicas);
- Utilização de instrumentos
de comunicação entre os grupos de participantes;
- Gestão das ações
necessárias para análise e intervenção
nos fatos que geram os indicadores;
- Utilização de ferramentas
para consultas desestruturadas à base de dados transacionais
(cubos OLAP);
- Autonomia e domínio do ambiente;
- Registro e histórico do conhecimento;
- Enquetes e pesquisas de opinião.
Para a realização das
atividades e o desenvolvimento deste projeto foram aplicados
os seguintes recursos:
- Equipe da SCF composta por engenheiros
de negócio com especialização em logística,
analistas de sistema, analistas de suporte e administradores
de banco de dados;
- Sistema gerencial e de apoio à
decisão desenvolvido através de um site na
INTRAER com recursos de PHP, HTML e Java Script;
- Utilização de sistemas
gerenciadores de banco de dados ORACLE e MySQL;
- Utilização de ferramenta
Seagate Info para construção de cubos OLAP
(On line analytical Processing);
- Aplicação da Instrução
do Comando da Aeronáutica ICA 65-1 para estabelecer
método e processos no gerenciamento logístico
da DIRMAB;
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