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Diagnóstico do Sistema SILOMS no PAME

Cliente:

  • Parque de Material de Eletrônica da Aeronáutica - PAME;

Objetivos:

Identificar os principais problemas e necessidades relacionados à utilização do sistema SILOMS (Sistema Integrado de Logística de Materiais e Serviços) e processos afins, assim como elaborar um plano de ação visando a solução dos principais problemas identificados durante o projeto.

Resultados Alcançados:

Com base nas informações levantadas junto às diversas áreas do PAME, órgãos regionais (CINDACTA II) e locais (DPVCT) do SISCEAB, foram elaborados os diagramas dos principais processos apoiados pelo Sistema SILOMS, com o objetivo de se caracterizar o modelo atual, ou seja, a forma como as atividades são executadas atualmente. A partir do entendimento e análise do modelo atual foram identificados e classificados vários problemas relacionados à implantação e operação do SILOMS no SISCEAB, em especial no PAME.

O levantamento realizado identificou a necessidade de se efetuar algumas manutenções (corretivas, adaptativas e evolutivas) no software SILOMS, com o objetivo de solucionar ou contribuir para a solução dos diversos problemas apresentados.

Tendo em vista a complexidade e a abrangência dos problemas identificados e relacionados a diversos aspectos além do sistema SILOMS propriamente dito, optou-se pela definição de macro ações com o objetivo de permitir o planejamento e implementação de soluções para os problemas. Estas ações foram concebidas de forma a aglutinar um conjunto maior de atividades necessárias à execução das mesmas, facilitando a gerência do processo como um todo e a definição de responsáveis e/ou participantes envolvidos.

Dados Técnicos:

Para a realização das atividades e o desenvolvimento deste projeto foram aplicados os seguintes recursos e prazos:

  • Equipe da SCF composta por engenheiros de negócio com especialização em logística, analistas de sistema, analistas de suporte e administradores de banco de dados;
  • Aplicação de Técnica JAD para levantamento de problemas junto aos usuários;
    Duração de aproximadamente 3 meses;
  • Levantamento de informações em campo, inclusive em um dos regionais, com participação ativa dos usuários;
  • Levantamentos estatísticos de dados do suprimento para avaliar a acuracidade do mesmo;

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